澳门新葡亰平台官网,2017年,建厂60年的济南钢铁集团主动关停了全线钢铁生产线,是山东供给侧结构性改革的一个重要举措。正在召开的省两会上,省政协委员、济钢集团董事长薄涛谈到企业未来发展时说,去产能不是去企业,他们将用3年的时间再造新济钢。  2017年6月29日到7月31日,济钢用33天时间安全关停钢铁生产线,平稳安置员工近2万名,创造了国内同行业关停规模最大、安置人数最多、安置期最短的纪录。就在这里的炉火、钢花全部熄灭的同时,新济钢的建设也提上了日程。  “在关停钢铁主业的同时,我们借助山东省新旧动能转换重大战略工程的机遇,加快转型升级存续产业,培育发展新型产业,开启了建设新济钢的新征程,提出了二次创业、重塑济钢的新目标。”薄涛说,“我们基于实际,争取用3年时间把济钢打造成一个‘环保材料、现代物流、联合钢铁、园区运营’为主打,具有活力和后劲的产业集团。”  薄涛认为,去产能并不是去企业,做好新旧动能转换才是关键,山东省资源型、高消耗的企业比较多,未来淘汰趋势明显,作为企业应该居安思危、主动开辟新的增长极、转换新的发展动能,既要为客户创造价值、更要为社会创造价值。眼下,山东钢铁行业的重组、减量、转移方案就在策划实施中。  “其中经过省政府批准的济钢‘四新产业园’是建设新济钢的支点,我们将按照省国资委牵头、济南市和山钢
联合筹建、济钢承建的模式开发运营,把产业园打造成山东新旧动能转换的引爆点和未来产业集群的增长极。”薄涛说。

随着济钢集团有限公司炼铁厂3号1750立方米高炉8日顺利出完最后一炉铁水,拥有59年历史的济钢钢铁生产线上的炉火、钢花全部熄灭,标志着这家大型钢铁企业在济南的钢铁生产线全线安全停产。  济钢产能调整既是传统工业大省山东优化钢铁产业布局的重要一步,展示了“壮士断腕”主动去产能的魄力,又是山东省加速新旧动能转换的一路“先锋”,目的在于发展新产业、培育新动能,通过“一去多增”实现产业转型升级。  去产能是山东供给侧结构性改革的一大要务。山东经济总量位居全国第三,但传统产业比重过大,工业结构偏重。其中,以煤炭能源为主的钢铁产业,高耗能、高污染给城市发展和环境保护都带来巨大压力。  始建于1958年的济钢,经过不断发展后,成为一家以钢铁为主、多业并举的特大型钢铁联合企业,年产钢最高时曾达1200多万吨,跻身全国十大钢铁企业行列。  济钢集团有限公司党委书记、董事长薄涛说,近年来,在钢铁行业去产能的大背景下,济钢由于地处内陆和省会城市,物流成本高、环保压力大等矛盾凸显,产能调整逐渐提上议事日程。  山东省委、省政府经过审慎研究,决策实施济钢产能调整工作。2016年8月,山东省政府正式批准《济钢产能调整和山钢转型发展工作总体方案》,并于去年11月正式下发此方案,明确了济钢产能调整的目标任务及人员安置、资金需求、社会职能移交等工作要求。  产能调整面临多重挑战,保障安全是头等大事。据了解,钢铁生产线流程长,工序多,特别是涉及高温液态的铁水钢水,以及水、电、风、气等能源介质,停产过程中安全、环保存在很多风险,组织难度非常大。  为此,济钢制定了科学严密、包含128个子项的停产方案,自6月29日起分三步对包括焦化、炼铁、炼钢、轧钢、公辅系统在内的钢铁产线实施停产,到7月8日各主体工序全部实现安全、环保停产。2016年济钢钢产量达650多万吨,此次停产意味着山东钢铁产业将一次性去产能数百万吨。  妥善安置大批职工是又一关键问题。山东钢铁集团有限公司党委书记、董事长侯军介绍,济钢此次产能调整共涉及40463人,其中列入分流安置范围的人员19834人。为维护职工合法权益,山东省、济南市和山钢、济钢将职工安置作为济钢产能调整工作的重中之重,多方协力拓宽停产职工安置渠道。  “转岗不下岗,转业不失业。”侯军说,济钢确定了以存续企业和转型发展项目吸收安置一批、日照钢铁精品基地选调一批、省市重点企业和山钢集团其他企业安置一批的安置思路,以重点转型发展项目为依托,共设置了14条安置渠道,基本实现安置渠道对不同群体的全覆盖,安置岗位对人员的全覆盖。  “去钢铁产能不是‘去企业’,加速新旧动能转换是关键。”薄涛说,面向未来,济钢策划了三年发展方略,将在现有非钢产业和优势资产基础上,以济钢资本运营管控中心为中心,着力培育新兴产业,重点发展城市服务业、现代物流业,并筹划启动了“四新”产业园、环保新材料产业园和“创智谷”孵化产业园等一批发展前景好、符合新旧动能转换要求的新项目,通过“一去多增”解决企业转型发展问题。  从“旧”到“新”,能否实现凤凰涅槃?“济钢将以新产业引入转型新动能,以新基地注入发展新动能,以新业态培育提升新动能,朝着更具层次、更具活力、更加绿色、更加健康的方向发展,一个转型升级的新济钢值得期待。”侯军说。

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