澳门新葡亰平台官网,“党的十九大报告提出,创新是建设现代化经济体系的战略支撑。对于我们一线产业工人来说,落实十九大精神就是要立足岗位,充分发挥自身聪明才智,以技术创新提升产品质量。”这些天,在河钢集团邯钢公司炼铁部5号高炉交接班室里,经常能看到李安琪和工友们在工作间隙一起讨论十九大精神。  党的十九大胜利闭幕后,河钢邯钢炼铁部组织党员干部认真学习十九大报告,并组成宣讲团到车间班组宣讲十九大精神,李安琪就是一位宣讲团成员。  走进河钢集团,无论是总部机关,还是各子分公司的生产一线,都能感受到干部职工读报告谈体会、说打算话未来,主动学习宣传十九大精神的浓厚氛围。  河钢集团是京津冀地区最大的钢铁企业,也是河北省最大的国有企业。党的十八大以来,河钢集团积极落实国家产业政策要求,提前超标准累计淘汰炼铁产能560万吨、炼钢产能684万吨、轧钢产能250万吨。在此基础上,响应国家和河北省化解过剩产能部署,主动提出2016年到2017年再度压减炼铁产能260万吨、炼钢产能502万吨的目标,并于2017年9月底完成了压减任务。  去掉的是产能,提升的是竞争力。在推进供给侧结构性改革中,河钢坚持创新驱动发展战略,一方面,大力推进以技术进步为主导的产品升级和结构调整,释放装备潜力;另一方面,大力推进以管理创新为主导的改革举措,释放企业活力。  自2014年到目前,河钢高技术含量、高附加值的品种钢比例从29%提升到65%,成为国内最大的家电用钢供应商和第二大汽车用钢供应商。  “十八大以来,党带领人民取得了举世瞩目的成就。我们的企业也发生了历史性变化,汽车用钢实现了‘整车造’,家电板实现知名家电品牌‘全覆盖’,企业的高端客户朋友圈越做越大,这些都极大提振了我们一线职工的信心。”
第11届世界模拟炼钢挑战赛冠军、河钢集团邯钢公司职工周文涛说。  作为一名青年职工,周文涛和他创新工作室的伙伴们最近主动承担了河钢邯钢多个品种钢冶炼攻关课题。“代表民族钢铁工业、担当国家角色,实现钢铁强国梦,是河钢集团每一名青年职工的梦想。”周文涛说,自己虽然获得了世界模拟炼钢大赛冠军,但是要做到心态归零,要继续立足岗位、扎根炉台,在品种钢质量过程控制上攻难关、破难题。  通过稳扎稳打地转型升级和结构调整,河钢实现了稳步发展。今年上半年,河钢集团销售收入、利税、利润3项指标同比分别增长6.83%、38.81%和74.07%。  党的十九大代表、河钢集团党委书记、董事长于勇说,十九大作出了中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾的重大政治论断。新时代社会主要矛盾的变化,给经济领域特别是制造业的未来,提供了一个广阔的发展空间,也赋予了一项重要的历史任务。  “对河钢来讲,未来的发展要与解决不平衡不充分发展的矛盾紧紧连接在一起,特别是要大力提升发展质量和效益,进一步深化供给侧结构性改革。”于勇说。  2016年6月,河钢集团完成了对塞尔维亚斯梅代雷沃钢厂的收购,建立了首个海外全产业链的生产制造基地,并且仅用半年的时间就让这个钢厂从连续7年的亏损中摆脱出来,今年开始生产经营保持稳定并持续盈利。  以客户高端化引领供给侧高端化,这是河钢坚持国际化战略的内在逻辑之一。近年来,河钢集团紧紧抓住“一带一路”建设和国际钢铁产业资本重组的双重战略机遇,按照“全球拥有资源、全球拥有市场、全球拥有客户”的战略定位,加快“走出去”步伐,快速实现了以“全球营销服务平台、全球技术研发平台和全球钢铁制造平台”为支撑的产业链全球化布局,成为中国国际化程度最高的钢铁企业之一。  于勇说,中国钢铁行业正处于全球化进程中,“一带一路”建设给钢铁企业“走出去”提供了广阔空间。未来,中国钢铁企业,特别是大型国有企业,在海外布局中要勇于担当践行国家重大发展战略的角色。现在,他们正努力把河钢塞尔维亚公司打造成中国-中东欧合作和“一带一路”建设的标志性工程。

“别的地方论‘吨’,我这儿得论‘克’,你看,这小小一段钢棒,必须保证每一块重量均等,误差不能超过5克,后边还有自动报警器,一旦发现问题就会报警。”在河钢集团石家庄钢铁公司棒材车间里,锯切工李小会端坐在衡量仪器前,认真地给每一块刚从生产线上切下来钢棒称重。  在人们对钢铁行业的印象还停留在“钢铁成吨卖”时,石家庄钢铁公司生产的精品棒材已开始“按块”供货。“论块卖”的精品棒材是河钢集团大力推进供给侧结构性改革尝到的“甜头”。石家庄钢铁公司总经理李红星告诉记者:“我们已累计卖出2000多万块,别看块头小,但质量过硬,而且专门为一家国际大型汽车制造商供货,利润十分可观。”  李红星说:“党的十九大明确提出高质量发展,更加坚定了我们加快研发高端产品的信心,我们将进一步铆足劲头,力争在高精尖品种钢材的研发上取得新突破。”  2008年以来,钢铁行业结束了长达十年的高速增长,供需关系出现了不可忽视的结构性失衡,钢铁行业在“高盈利期”形成的以追求规模效益为主的发展模式遇到“天花板”,甚至走进了“死胡同”。  作为全国第二大钢铁材料生产商和河北省最大钢铁企业,面对钢铁行业出现的困境,河钢集团积极响应国家供给侧结构性改革部署,把去产能、调结构作为转型升级的重中之重。  河钢集团党委副书记李炳军介绍说,在前期率先淘汰炼铁产能560万吨、炼钢产能684万吨的基础上,2016年到2017年两年内,河钢继续压减炼铁产能260万吨、炼钢产能502万吨。  “我们不仅把去产能当作国企带头落实党中央决策部署的责任,更是当作加快实现自身产品升级的重大战略机遇。”李炳军说,河钢在坚决做好“减法”,减少低端供给的同时,更突出做好“加法”,实施以产线为独立市场单元等一系列变革举措,推动产品档次升级,从数量规模发展模式向质量品牌导向转变。  自2014年至2017年,河钢品种钢比例由29%提升至64%。其中,以汽车板为代表的高端产品从438万吨增长到1600万吨,提升265%。  河钢集团的转型发展视野,不仅盯着国内市场,还放眼海外,努力打造“世界的河钢”。  “乘着‘一带一路’建设东风,河钢积极推进国际化战略,以寻求客户结构的高端化,引领产品结构的高端化。”河钢集团战略部总监、战略研究院院长李毅仁说,河钢近年收购瑞士德高、塞尔维亚钢厂、南非PMC等,都是加快全球化布局的重要举措。  李毅仁说:“我们的目标是让世界认可中国钢铁的‘质量’。”  “得益于供给侧结构性改革,2017年,我们集团的利润超过100亿元,取得了有史以来最好的业绩。”李炳军说,“目前,我们和世界最先进的钢铁企业相比还有差距,下一步,我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实党的十九大精神,以更大力度推进供给侧结构性改革,努力做新产品、新业态的领跑者,把河钢打造成为最具竞争力的钢铁企业。”

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