2017年上半年,萍安钢公司全体员工振奋精神,深入对标挖潜,促使企业盈利水平不断提升。1月~6月份,萍安钢实现利润7.49亿元,同比增加6.25亿元,提前超额实现全年利润目标,这是该公司在2016年利润创历史最高纪录的基础上,再次实现的新突破。  关爱员工进一步提振士气  自方大集团重组以来,萍安钢在“听党的话、跟党走”的党建文化引领下,始终把员工的利益放在第一位。  2016年3月份,在萍安钢延续2015年亏损状态的情况下,方大集团董事局主席方威带领工作组深入企业调研指导,部署精细化管理、降成本等一系列工作,指明了企业发展方向,同时制订了多项利民新政策,提振了员工士气。2016年,萍安钢充分挖掘内部潜力,全面提升运行质量,实现利润2.73亿元,打了一个漂亮的扭亏为盈翻身仗。  2017年4月份,方威再次来到萍安钢,让企业给每个符合条件的在岗员工发放1万元红包,全公司发放红包金额共计7754万元。此外,按照方大集团要求,2017年萍安钢又出台了新关爱员工政策,只要企业当月盈利,员工月度盈利奖便由2016年的500元增至1000元,70岁以上退休员工的敬老金增至200元,让广大员工共享企业发展成果,朝着提前奔小康的目标奔跑。正是因为坚持“以员工为中心”的文化理念,萍安钢进一步提振了员工士气,充分激发了员工搞好生产经营的热情。  精细管理生产、降本、营销齐发力  2017年以来,萍安钢深入推进精细化管理,助力企业增产量、降成本、提效益。  生产方面,在去产能后生产流程优化的有利条件下,萍安钢在炼铁系统全面推行“单炉单焦”生产,学习马钢建立全方位“保姆”式服务机制,突破生产瓶颈,打造稳定顺行的高位生产平台,公司日产量、单产量屡破历史纪录,多项经济技术指标达历史最优。1月~6月份,萍安钢产钢量同比增加30%。  降本方面,一方面,萍安钢唱好降本增效“重头戏”,优化工艺,调整炉料结构,进一步降低生产工序成本。1月~6月份,炼钢系统按“全废钢冶炼”模式组织生产,累计创效高达9239万元。另一方面,萍安钢精打细算抠成本,号召员工把企业当成自己的家,全员堵漏挖潜。1月~6月份,萍安钢多项能耗指标达到近3年最好水平,吨钢综合能耗同比下降5.05%,吨钢综合电耗同比下降7.3%,吨钢综合水耗同比下降5.35%。其中,吨钢综合能耗水平位列全国前三。  与此同时,萍安钢抢抓市场机遇,打通产、供、销各个环节,开拓营销工作新局面,提高销售效益。销售策略上,萍安钢稳定以就近市场为核心的销售体系,积极开发县级钢材(3771,52.00,1.40%)市场,优化资源流向,向效益市场倾斜,提高产品销售价格,追求销售效益最大化。1月~6月份,萍安钢在江西、湖南的就近销量较2016年月均增加了2.23万吨,效益品种规格钢筋销量占钢筋销量总比重的41.36%,较2016年月均增加5.76%。原料采购上,萍安钢主动出击锁定资源,重点建立了焦炭(2031,18.00,0.89%)长期战略合作客户,废钢进厂数量和质量均稳步提升,为筑牢生产高位平台奠定了基础。  对标挖潜开展科技创新创效  2017年,萍安钢提出加快实现吨钢利润进入全国前五名的目标。面对与全国先进同行的差距,萍安钢开展全方位对标,依托技术进步,以四大科研项目、“百项指标”攻关和小改小革活动为抓手,深入开展科技创新创效,将技术成果转化为生产力。  1月~6月份,萍安钢实施的29项科研项目大部分进展顺利,与2016年指标相比,累计创效1.0314亿元;实施开展133项指标攻关活动,有100项指标取得进步,共计创效2749万元;完成小改小革活动成果818项,创效2776万元。1月~5月份,在全国36家对标企业中,萍安钢吨钢成本排名进步了6位。  乘着全国大力推进供给侧结构性改革的东风,萍安钢抢抓机遇,乘势而上。2017年1月澳门新葡亰网址大全,~6月份,萍安钢实现销售收入82亿元,同比增长104.67%;上交税金3.55亿元,同比增长106.01%;实现利润7.49亿元,同比增加6.25亿元,增长503.23%。上半年,萍安钢主要经营指标均翻倍增长,特别是利润总额是去年同期的5倍,已提前并超额实现了全年盈利5.5亿元的目标。下半年,萍安钢将加快发展步伐,力争全年实现盈利15亿元。

2017年上半年,萍安钢公司全体员工振奋精神,深入对标挖潜,企业盈利水平不断提升。1至6月,实现销售收入82亿元,同比增长104%;上交税金3.55亿元,同比增长106%;实现利润7.49亿元,同比增加6.25亿元,增长503%,提前超额完成全年利润目标。在2016年利润创历史最好水平的基础上,再次实现新突破。  多项利民新政策,提振了员工士气。自方大集团重组以来,萍安钢公司在“听党的话、跟党走”的党建文化引领下,始终把员工的利益放在第一位。今年五一前后,企业给每个符合条件的在岗员工发放1万元红包,全公司发放红包金额共计7754万元。同时,按照方大集团要求,2017年萍安钢又推出了关爱员工新政策,只要企业当月盈利,员工月度盈利奖由2016年的500元增至1000元,70岁以上退休员工的敬老金增至200元,让广大员工共享企业发展成果。  今年以来,萍安钢公司继续推行精细化管理,助力企业降成本增效益。在去产能后生产流程优化的有利条件下,萍安钢在炼铁全面推行“单炉单焦”生产,学习马钢建立全方位“保姆”式服务机制,破解生产瓶颈,打造稳定顺行的高位生产平台,公司日产、单产屡破历史纪录,多项经济技术指标再创历史新高。1至6月,萍安钢产钢量同比增加30%。一方面唱好降本增效重头戏,优化工艺,调整炉料结构,进一步降低生产工序成本。今年1至6月,炼钢系统按“全废钢冶炼”模式组织生产,累计创效高达9239万元。另一方面,精打细算抠成本,多项能耗指标创近3年最好水平,吨钢综合能耗同比下降5.05%,吨钢综合电耗同比下降7.3%,吨钢综合水耗同比下降5.35%。其中,吨钢综合能耗位列全国前三位。  与此同时,萍安钢抢抓市场机遇,打通产、供、销各个环节,稳定以就近市场为核心的销售体系,积极开发县级钢材市场,优化资源流向向效益市场倾斜,提高产品销售价格,追求销售效益最大化,开拓营销工作新局面。  今年,萍安钢公司提出加快实现吨材利润进入全国前五名的目标。面对与全国先进同行的差距,萍安钢开展全方位对标,依托技术进步,以四大科研项目、“百项指标”攻关和小改小革活动为抓手,深入开展科技创新创效,将技术成果转化为生产力。2017年以来,萍安钢确立了4项重大科研项目,25项科研项目,133项指标攻关,计划完成1000项小改小革成果,目标全年降本2亿元。

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