作为钢铁人,应该怀着克服困难、勇于担当的责任感和更加饱满的自豪感,始终对中国钢铁行业保持战略自信和发展定力。  “我们坚信,只要国家化解过剩产能工作继续深入推进,各项配套政策真正落实到位,中国钢铁行业的供求矛盾就能得到平衡。钢铁作为传统产业,结构调整和转型发展必须与时俱进。因此,今年钢铁企业必须因势利导,在去产能的攻坚战中加快结构调整和转型升级。”日前,全联冶金商会会长、沙钢集团董事局主席沈文荣接受了《中国冶金报》等媒体记者的采访,结合包括沙钢在内的民营企业实际,就钢铁行业的地位作用、发展趋势以及沙钢的生产经营策略,发表了独到的见解。  钢铁工业是中国在国际上具有强大竞争力的产业之一  “钢铁工业是建设现代化国家非常重要的基础材料产业。改革开放30多年来,随着国民经济持续高速发展,中国钢铁工业顺势而上进入了一个崭新发展时期,为经济社会的全面发展做出了不可或缺的重大贡献。目前,钢铁工业已经成为中国在国际上具有强大竞争力的产业之一。”沈文荣指出,中国要推进城镇化、工业化和国防现代化,实现中华民族伟大复兴的中国梦,离不开高品质的钢铁产品。中国钢铁行业至少还有30年的发展空间和市场潜力。“作为钢铁人,应该怀着克服困难、勇于担当的责任感和更加饱满的自豪感,始终对中国钢铁行业保持战略自信和发展定力。”他说。  对于中国民营钢铁企业的地位和作用,沈文荣表示,无论是国有企业,还是民营企业,都是中国特色社会主义建设事业的基石,是中国钢铁行业的重要组成部分。他指出,近10年来,民营钢铁企业依靠体制新、机制活、效率高的优势和特色,通过技术、管理、品种、质量、节能环保和市场营销等创新,增强了企业内生动力。今年钢铁行业发展的机遇与挑战并存  “2016年,钢铁行业从低迷中开始复苏,全行业总体实现盈利,这是在国家强力推进供给侧结构性改革和化解钢铁过剩产能大背景下取得的可喜成绩。”沈文荣指出,2016年,在国家出台一系列政策的情况下,我国宏观经济逐步企稳向好,钢铁行业压减了6500万吨以上过剩产能,超额完成年度目标任务。虽然2016年整体钢产量(8.08亿吨)较2015年(8.03亿吨)绝对值略有增加,但落后产能、无效产能的有力化解,无论是对钢铁行业市场环境的净化,还是对行业企业实现扭亏,都起着举足轻重作用。  沈文荣分析,2017年,中央将继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策,继续对一批重大基础设施和民生项目进行精准投资,实施一系列重点建设工程。他预测,为实现在2020年全面建成小康社会的目标,2017年宏观经济将保持稳中求进的态势,对钢材的需求空间较大,但由于铁矿石、焦煤等钢铁原材料价格呈现上涨趋势,加上环保设备的运行成本较高,钢铁企业的经营压力仍然很大。同时,受欧美等国家和地区贸易保护主义的影响,今年我国钢材出口可能会低于去年。加之受到国内外经济运行中一些不确定因素影响,钢铁行业的发展可以说是机遇与挑战并存。“尽管今年以来钢材价格有所上涨,企业还是应该居安思危,认真做好应对各种新挑战的思想准备,审时度势提出新的对策措施和预案,谋求稳健发展。”他表示。  对于钢铁行业去产能问题,沈文荣认为,去产能切忌“一刀切”,更不宜搞“指标分摊”,而是应该科学分析,突出重点,加强分类指导。他指出,如果把地处内地、缺资源、缺市场、生产和物流成本较高且长期严重亏损企业的产能进行压减,并彻底去除工频炉、中频炉生产的“地条钢”产能,同时让游离于国家统计范围之外的落后产能和无序竞争的企业退出市场,让优势钢铁企业发挥应有的市场引领作用,保证钢材价格维持在正常合理水平,那么今年钢铁企业的经济效益将可以保持去年的水平,甚至有望更好一点。  沙钢综合经济效益  要保持并力争好于上年水平  “2016年,沙钢集团实现营业收入1983亿元,利润超过50亿元。沙钢集团本部的人均产钢量达到1200吨~1300吨,全员劳动生产率、吨钢能耗等指标继续位居全国同行前列。今年前2个月,沙钢集团实现营业收入366.9亿元、利税23.8亿元、利润20.1亿元,同比分别增长18.5%、483%、3173%。”据沈文荣分析,近年来,在宏观经济环境复杂多变的情况下,沙钢集团之所以能够保持高效稳健发展,关键在于坚定不移地实施以“创新、转型、提升”为主要内容的发展战略,紧紧围绕结构调整和转型升级,加快科技创新和管理创新,推进结构调整,增强内生动力。  沈文荣介绍说,今年是国家实施“十三五”规划的第二年,也是沙钢实施企业“九五”发展规划,深入开展调结构、促转型的关键之年。2017年,沙钢生产经营的主要目标是:综合经济效益要保持并力争好于上年水平。  他进一步指出,为了实现今年降本增效的奋斗目标,沙钢将坚持实施“以钢为基、多元发展”战略,在钢铁主业的供给侧结构性改革创新上,突出抓好“四大中心”工作。  具体包括:  抓好以炼铁为中心的效益管理,通过强化市场预测和分析,创新采购模式,锁定资源,降低采购成本,同时合理优化配煤、配矿等,不断降低铁水生产成本;  抓好以炼钢为中心的品种质量管理,通过狠抓炼钢工艺的优化和标准化操作,进一步优化产品结构,促进产品质量提升;  抓好以轧钢为中心的精细管理,坚持“轧钢就是轧标准”的理念,实施精细化管理,推行清洁生产,稳步提升产品质量;  抓好以全方位、全过程为中心的基础管理,这是上述3项中心工作开展的重要前提,只有基础扎实了,品种结构的优化和效益指标的提升才能够得到有力的保障。  沈文荣表示,对于钢铁行业来说,人均产钢量是一个很重要、很直观的效率、效益指标,也是衡量企业供给侧结构性改革创新成果的标准之一。未来,沙钢将着力推进机械化、自动化、信息化、智能化的“四化”建设工程,加速企业转型升级。“我们将通过深化自动化与信息化的融合与集成,对重要岗位实施机器人、机械手操作等举措,不断提高人均产钢量。我们的目标是经过3年澳门新葡亰平台游戏app,~5年的努力,使沙钢的人均产钢量达到1500吨~1600吨,以此来进一步增强企业的核心竞争力,为钢铁行业和经济社会的可持续发展做出新贡献。”沈文荣说。

>>>2017年,钢铁行业形势可能不会好于甚至会差于2016年。  >>>去产能首先要去掉不符合工信部《钢铁行业规范条件》的落后小企业和生产“地条钢”企业的产能。  >>>钢铁企业一定要千方百计避开同质化恶性竞争,有条件的钢铁企业应适当涉足非钢产业,不要在钢铁产业这一棵树上吊死。  “去哪些产能?去产能的目的是什么?”11月9日,全联冶金商会会长、沙钢集团董事局主席沈文荣就“钢铁行业如何化解过剩产能、实现转型发展”接受了《中国冶金报》、中国钢铁新闻网记者专访。沈文荣认为:  钢铁行业化解过剩产能须去除落后产能,保护先进产能。同时,在去产能的过程中要不断调整升级,进一步提升核心竞争力,促进钢铁行业实现由大到强的转变。”  一定要科学去产能  “去产能首先要去掉不符合工信部《钢铁行业规范条件》的落后小企业和生产‘地条钢’企业的产能。这些企业不在中国钢铁工业协会和全联冶金商会的统计范围内,归属地方管理,绝大多数是游离在去产能任务之外的落后产能。”沈文荣表示。  据了解,工信部自2013年以来,分3批公告了符合《钢铁行业规范条件》的304家企业,涉及炼钢产能10.6亿吨。而统计数据显示,截至2015年底,我国粗钢总产能约为12亿吨。这两者之间相差的1.4亿吨产能,基本都是不符合《钢铁行业规范条件》的产能,多数属于落后小企业。比如,全联冶金商会曾经做过一个统计,目前我国“地条钢”产能至少有7000万吨。  “去产能本应首先砍掉这些产能,但是据我们了解,在主要产钢省、市公布的去产能具体安排中,这类落后的小企业绝大多数都没有被列入去产能名单,躲进了‘避风港’,而合规产能却被压减,存在保护落后、打击规范的倾向,与中央的政策背道而驰。”沈文荣说。  据沈文荣介绍,在2016年去产能的过程中,一些地方存在按比例分摊产能的现象。“不管是不是先进产能,有些地方将去产能的任务按比例分摊下去。这与中央的相关政策不相符,不利于淘汰落后产能。”沈文荣认为。  沈文荣提出,在去产能过程中,民营企业与国有企业相比有自己的特殊性,不能一概而论。国有企业一般是大集团,可以在全集团内统一考虑哪个地方去产能、哪个地方保产能、哪个地方增产能,但是民营企业一般只有单个企业,不能实现全集团合理安排。“有的民营企业本来就只有两座高炉,怎么去产能?去了产能之后还怎么组织生产?因此,针对不同企业的情况,去产能的政策要灵活调整。”沈文荣说。  沈文荣认为,在去产能的时候,新建、新增的钢铁项目坚决不能批,但一些调整项目该批的还要批,并给予贷款支持。“现在一听是钢铁项目就不批。我认为,国家对一些节能减排、产品结构调整的项目要批,并给予资金支持,‘一刀切’不利于提升钢铁企业的核心竞争力。”沈文荣强调,“所以说,我们在执行国家的去产能政策时,一定要讲究科学,实事求是。我们要通过科学去产能,提升企业的核心竞争力,促使钢铁行业不断变强。”  保持转型发展定力  “钢铁企业一定要看清形势,保持转型发展的定力,不要因为今年3月份以来钢材市场形势出现好转而有所动摇。”沈文荣提醒说,2017年,钢铁行业形势可能不会好于甚至会差于2016年。  据中国钢铁工业协会统计,今年前9个月重点大中型钢铁企业实现利润252.09亿元,同比增加531.33亿元;销售利润率为1.27%,同比上升2.56个百分点。全联冶金商会统计的90家重点民营企业实现利润241.7亿元,销售利润率为3%,同比增加2.67个百分点。今年钢铁企业效益好转,沈文荣认为有4个原因:  一是国家实施供给侧结构性改革,钢企和用钢企业的心理预期发生了变化,而且化解过剩产能取得了一定效果;  二是去年底和今年初,国家加大了精准投资的力度,而这一期间钢企和社会库存几乎为零,结果3月份项目开工后,建筑钢材供不应求,强力刺激价格上涨;  三是房地产行业有所回暖;  四是钢材价格已经降至历史最低点,严重背离价值规律,此时市场制衡因素稍有变化,就会回升。  “但是,我们的效益并没有回归到应该的合理水平,只是好转而已,钢铁产品合理的利润率应该是5%~6%。从全年来看,钢铁企业第一季度亏损,第二、第三季度有利润,第四季度利润空间会收窄,预计明年利润空间仍会进一步收窄。”沈文荣表示,好转的局面难以维持,主要是因为明年支撑钢材价格上涨的刚性需求难以持续增长,但是钢铁产量很难下降,加上煤焦矿等原材料价格上涨,钢企的利润空间将被压缩。  “面对去产能、环保和经济下行三重压力,钢铁企业一定要实行差异化发展,千方百计避开同质化恶性竞争。有条件的钢铁企业应适当涉足非钢产业,不要在钢铁产业这一棵树上吊死。”沈文荣建议钢企要不断创新管控模式,优化价值链,并以创新为核心,脚踏实地做好转型升级工作。  沙钢将成为智能化企业  “钢铁企业不管是实现机械化、自动化、信息化还是智能化,归根结底都是为了提升劳动生产率,提高产品质量档次。”沈文荣表示,“十三五”沙钢将通过实施智能制造工程,进一步提高劳动生产率,力争在“十三五”末实现钢铁主业人均产钢1600吨,在“十二五”的基础上翻一番。  “产品结构、装备水平、管理机制都要实现巨大飞跃。”沈文荣强调。  一是产品结构要达到国际国内一流水平,吨钢经济效益翻一番。“十三五”时期,沙钢将紧盯国际钢铁前沿技术,坚持引进、消化、吸收和再创新,抓好工艺装备的升级改造。沙钢将重点关注并实施超薄带、无头轧制技术,以及超洁净钢生产技术、无渣出钢转炉技术等新型生产工艺,并围绕产品提质升级进行等量或减量改造升级,将棒线材占比在目前基础上压缩20%~30%,向高附加值产品转移。“未来螺纹钢产量可能减少200万吨,但是最终沙钢的吨钢利润要比2015年翻一番,进入国际钢铁行业第一方阵。”沈文荣表示,到“十三五”末,沙钢50%~60%的产品将进入国际一流行列。  二是提升装备水平,确保环保指标达到清洁生产一级。到“十三五”末,沙钢将通过智能化改造,逐步把公司建设成为自动化、数字化、智能化工厂,确保企业智能制造水平处于国内同行前列。在节能方面,沙钢将以世界最先进企业为标杆,不断加大技改投入,狠抓节能环保,实施环保设施改进升级,确保环保指标达到清洁生产一级水平。通过装备升级,沙钢自发电比例将由目前的60%提高到85%以上,年供社会蒸汽40万吨以上,确保节能环保水平处于国内同行业领先位置。此外,通过提升信息化、智能化水平,沙钢将进一步优化管理,实现组织结构扁平化。  三是在钢铁主业之外要搞战略性投资。沙钢将坚持以钢为基,以多元产业反哺主业的产业发展思路,大力发展非钢产业,进一步优化调整对外投资工作思路、投资方向和投资结构,以集中精力、控制风险、确保回报为原则来参与资本经营,服务钢铁主业,重点在资源能源、延伸加工、设备制造、现代物流、电子商务等方面做好深度发展。“到‘十三五’末,沙钢力争实现非钢产业效益贡献度达到30%以上,形成主业既优又强、多元产业齐头并进的产业发展格局。”沈文荣说。  “沙钢将坚定做精做细做强钢铁主业、做新做大做优现代物流、做专做好做实非钢产业三大战略不动摇,实施创新驱动,加快转型升级,成为具有强大品牌影响力、一流指标竞争力、高度创新活力和强烈社会责任感的世界知名钢铁企业。”沈文荣最后强调。

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